Svi su predviđali da će se web2.0 balon ispuhnuti, a sad većina tih govori kako je propast Kiko.com-a naznaka ispuhavanja. Kiko je ponuđen na eBay aukciji za siću od početne cijene od 49.999,00$. Paul Graham, zahvaljujući čijem Y Combinatoru je Kiko i pokrenut, smatra kako je za tužnu Kikovu sudbinu kriv Google Calendar, i da to nije nikakva naznaka sudbine ostalih web2.0 projekata. Osim onih koji bi tom istom Calendaru trebali biti konkurencija.

Paul ohrabruje ostale poduzetnike tvrdnjom da Google ima skučene interese te da razvija samo ono što koriste njihovi zaposlenici. Ali to baš ne drži vodu jer bi to značilo da Google naveliko koristi Calendar, a to nije slučaj jer njegovi zaposlenici koriste neko drugo rješenje koje se, navodno, vrti na Oracleu. Dvojac koji stoji iza Kika već je krenuo u novi projekt, Y Combinator je opet pljunuo novac, a Paul tvrdi da je njihova nova ideja tako žestoka da to Google djelatnici neće koristiti na poslu. Lijepo i krasno, ali već je rečeno da oni ne koriste ni Calendar...

Justin Kan napisao je na svojem blogu čemu ih je Kiko lekcija naučila.

Web2.0 buzz i novostvoreni entuzijazam developera zacijelo je pomogao da se u relativno kratkom roku stvori velik broj novih web aplikacija, ali samo mali broj njih nudi nešto novo, drugačije i bolje od konkurencije, a još manji broj ima donekle dobar poslovni model koji bi im pružao kakvu-takvu šansu za uspjeh.

Umjesto da developeri kroje aplikaciju po web2.0 buzz mjeri bolje je da skroje aplikaciju po mjeri nekog problema ili nečijih potreba. A onda to mogu umotati s web2.0 buzz šarenom vrpcom jer će to uvećati marketinški učinak...